経営計画に数値と行動を。 経営計画に数値と行動を。

計画だけで終わらない、
経営計画のPDCAサイクル運用
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サービス内容と料金
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NEWS 【12月3日開催】経営力アップセミナーを開催します！ （2025.11.06更新）

目標達成できる経営体質づくり。 目標達成できる経営体質づくり。

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坂本会計の経営コンパスは、経営計画を基軸にした経営サイクル（Plan-Do-Check-Action）の確立と運営を支援し、目標達成できる経営体質づくりへ導くためのサービスです。

私たちのサービスは経営のやり方や課題への答えを提供するようなコンサルティング型の支援ではなく「お客様自身が目標達成のために自ら考え行動することを支援する」というサポート型の支援です。成果が出るまでに時間がかかることが多いですが、お客様自身に考える習慣、行動する習慣がノウハウとして残る本質的な支援を目指しています。

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課題と問題を抽出し続けます。 課題と問題を抽出し続けます。

「あるべき姿」になるには身近にある「問題」を、「ありたい姿」になるには会社全体に関わる「課題」を解決する必要があります。『経営コンパス』では、この「問題」と「課題」を抽出し続けることで、お客さまを「あるべき姿」さらには「ありたい姿」へと導いていきます。

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経営計画をつくり続けます。 経営計画をつくり続けます。

『経営コンパス』では、まず会社の「目的」として、経営理念やビジョンを策定します。そして、それらを会社・部門・個人単位の具体的な「目標」へと落とし込み、会社全体での浸透を図り、「経営計画」遂行への意識を高めていきます。

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[使用するソフトウェアについて] 経営コンパスではサービスの提供にあたり、「MAP+」という経営シミュレーションシステムを利用しています。MAP+は自動連動や自動計算の機能により、意思決定が瞬時に財務諸表（P/L・B/S・C/F）へ反映されます。過去のデータからの未来予測はもちろん、より具体的なシミュレーションや経営計画立案のツールとしてご活用いただけます。

経営コンパスのサービスと料金

経営目標達成のためにPlan-Do-Check-Actionサイクルの運用を。 経営目標達成のためにPlan-Do-Check-Actionサイクルの運用を。

計画を立てるだけでは、経営目標は達成しません。
具体的な計画の実施と分析を繰り返しながら、経営目標の達成を目指しましょう。

年間プラン 継続サポートで目標達成年間プラン 継続サポートで目標達成

経営コンパス 対象：年商〜20億円 / 従業員〜50名経営コンパス 対象：年商〜20億円 / 従業員〜50名

月額 85,000円（税別） 年間 1,020,000円（税別）月額 85,000円（税別） 年間 1,020,000円（税別）
  • 中期経営計画立案サポート
    （協議しながら作成）
  • 単年度計画立案サポート
    （協議しながら作成）
  • 毎月の目標管理ミーティング
    （2時間・坂本会計にて）
  • モニタリング資料（坂本会計にて作成）
  • 議事録作成

経営コンパス・ショート 対象：年商〜5,000万円 / 従業員〜5名経営コンパス・ショート 対象：年商〜5,000万円 / 従業員〜5名

月額 50,000円（税別） 年間 600,000円（税別）月額 50,000円（税別） 年間 600,000円（税別）
  • 中期経営計画立案サポート
    （お客様にて作成後レビュー）※
  • 単年度計画立案サポート
    （お客様にて作成後レビュー）
  • 毎月の目標管理ミーティング
    （1時間・坂本会計又はZOOM）
  • モニタリング資料（お客様にて作成）
  • 議事録作成

※「戦略MAPの作成」「組織図イメージ作成」は含まれません

経営コンパス 対象：年商〜20億円 / 従業員〜50名経営コンパス 対象：年商〜20億円 / 従業員〜50名

月額 100,000円（税別） 年間 1,200,000円（税別）月額 100,000円（税別） 年間 1,200,000円（税別）
  • 中期経営計画立案サポート
    （協議しながら作成）
  • 単年度計画立案サポート
    （協議しながら作成）
  • 毎月の目標管理ミーティング
    （2時間・坂本会計にて）
  • モニタリング資料（坂本会計にて作成）
  • 議事録作成
年間契約はまだ早いかも…という方へ 単発プラン 計画立案サポートのみのご利用年間契約はまだ早いかも…という方へ 単発プラン 計画立案サポートのみのご利用

単発（スポット）での計画立案サポートサービスです。まずは計画を作成し、その後の継続サポートが必要になった際に年間プランへ移行することも可能です。どちらか一方のご発注も可能です。

中期経営計画立案サポート 150,000円（税別）中期経営計画立案サポート 150,000円（税別）

  • 事前ヒアリング 1回
  • 計画立案ミーティング（10時〜17時）
  • 経営理念の具体化 / 戦略MAP・中期数値計画の作成

単年度計画立案サポート 150,000円（税別）単年度計画立案サポート 150,000円（税別）

  • 単年度数値計画の作成
  • 月別行動計画の作成
  • アクションプラン策定 / 目標達成のロードマップ
お問い合わせはこちらアイコン

お悩みの方は、まずはセミナーからはじめてみませんか？ お悩みの方は、まずはセミナーからはじめてみませんか？

タイプ別に2つのセミナーをご用意しています。
標準プランの契約前にお試しいただけるセミナー形式の商品です。
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初心者もわかりやすく経営が学べる。経営輝塾 初心者もわかりやすく経営が学べる。 経営輝塾

全9回の若手経営者、後継者向けの経営塾。会計税務のみならず、経営に関するテーマ（理念・ビジョン・戦略・組織・財務・目標管理・人材育成等）の講義を少人数、ワーク形式で行います。改めて経営について学びたい方にもおすすめです。

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セミナー料金

  • 1回あたり 1回あたり 5,000円（税抜） 5,000円（税抜）
  • 9回分のまとめ払い 9回分のまとめ払い 40,000円（税抜） 40,000円（税抜）

全9回、月1回開催のセミナーとなります。（毎月 第2週金曜日18時〜、1回 90分）毎年5月開催が第1回となり、1月開催までの年1クールとなります。

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全9回のプログラム内容は以下の通りです。 全9回のプログラム内容は以下の通りです。

  • 第1講

    経営とは何か

  • 第2講

    経営理念と長期ビジョンの立て方

  • 第3講

    自社の強みを生かす
    事業戦略の立て方

  • 第4講

    事業戦略に基づく機能戦略を考える

  • 第5講

    戦略が機能するための
    組織デザインと目標管理の仕方

  • 第6講

    経営数値の見方について①
    ～管理会計を中心に～

  • 第7講

    経営数値の見方について②
    ～管理会計を中心に～

  • 第8講

    戦略的会議・個人面談等による
    PDCAの回し方について

  • 第9講

    人材教育の仕方について
    ～自立型人材の育成法～

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決算書の分析で、経営改善がわかる。経営力アップセミナー 決算書の分析で、経営改善がわかる。 経営力アップセミナー

決算書を確認する際のポイントと活用方法を、重要な5つの分析に絞ってお伝えします。実際に自社の決算書を基に財務分析を行うので、経営者様の自社への理解を深めたり、経営改善のポイントを確認することができます。

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セミナー料金

  • 5,000円 5,000円 （税抜） （税抜）

全1回、ZOOMで開催（1回120分）のセミナーです。毎月1回程度の開催で、開催日はHPを通じて随時ご連絡致します。

※坂本会計へ税務顧問契約を委嘱している場合は、無料です。

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セミナーの流れ セミナーの流れ

1. 事前準備 1. 事前準備

事前準備資料
・直近会計年度の決算書

2. セミナー当日のスケジュール 2. セミナー当日のスケジュール

  • 14:00〜

    やさしい決算書の読み方・
    分析方法

  • 15:00〜

    改善事例紹介

  • 15:20〜

    自社の決算書を使った財務分析

  • 16:00

    終了

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コンパスを持って旅するように。

中小企業経営は旅をする過程に似ていると感じています。

社長が目的地を定め、旅の日程・経由地を具体化し、進むにつれて生じる進路・日程のズレを自ら修正していく…その過程において、共に創り上げたコンパス（＝経営計画書）を持った伴走者である私たちがそれぞれの場面でお役に立っていきたい。
そんな意気込みをサービス名に乗せ、「経営コンパス」と名付けました。

経営者の皆様が目的地に到着する様に、また、新たな目的地への旅を始められる様に、皆様と同じ目線でサポートしていきたいと考えております。